Fresque Connaissance de l'Homme et Catalyse du Changement

Les défis de transformation sont multiples et complexes... avec une constante : quelle que soit la pertinence des solutions techniques imaginées, elles se heurtent souvent à l'inertie au changement, au poids des habitudes, aux hésitations, scepticismes, blocages en tout genre. D'où vient cette inertie et quels leviers actionner pour faciliter la catalyse du changement ?

la fresque en bref

3h/3h30 heures pour

Acquérir une vue d’ensemble des facteurs qui influencent le comportement humain.
Comprendre comment ils expliquent l’inertie au changement. Identifier les pistes qu’ils ouvrent pour catalyser le changement.
Se donner une palette d’actions et d’outils pour faciliter l’appropriation et l’ancrage des nouvelles habitudes et pratiques chez les individus.

Cet atelier synthétise les travaux en management du changement, psychologie comportementale, neuro-sciences des habitudes, anthropologie des changements culturels. Utile pour les changements aussi bien internes à l’entreprise que dans son écosystème sociétal, il est un outil efficace pour :

mener un diagnostic de ses actions d’accompagnement du changement en cours et identifier leviers non exploités,
retro-ingéniérer ses solutions et produits pour maximiser leur adoption par les utilisateurs finaux,
penser des actions pour peser sur les évolutions

Dans le détail du déroulé

Fresque connaissance de l'homme plan lar

La session se déroule en petit groupe ( 1 à 2 tables de 8 participants).

Le principe ? Un jeu de cartes, des participants et un animateur. Le but est de plonger ensemble, au fil des cartes, dans la complexité du comportement humain pour ensuite mieux identifier des actions concrètes qui facilitent les changements d'habitudes et de pratiques.

Le +

Un temps de réflexion autour de cartes-action et, en fin, une grille de questionnement simple à appliquer pour rendre son approche de catalyse du changement plus complète et identifier des leviers non ou sous-exploités.

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Quand organiser une fresque ?

Avec vos équipes projet ou votre CODIR lors de phase de transformation pour approcher le changement de façon holistique, diagnostiquer et compléter vos plans d'accompagnement du changement
Avec votre écosystème pour mieux réfléchir ensemble à comment catalyser les phases de transition
Dans le cadre de vos formations : aider vos collaborateurs, consultants, partenaire à comprendre d'où vient l'inertie au changement et enrichir leur palette d'actions pour la dépasser.

Un mot sur la conception de la fresque

Cet atelier synthétise les travaux de plusieurs discipline - management du changement, psychologie comportementale, neuro-sciences des habitudes, anthropologie des changements culturels. En capitalisant sur ces expertises complémentaires, il aborde de façon enrichie la thématique lié au changement et en donne un éclairage nouveau à la fois orienté compréhension fine du pourquoi ? et action.